Optymalizacja polityki wynagrodzeń pracowników

Dr Antoni Kolek, Prezes Zarządu Instytutu Emerytalnego Sp. z o.o., wyjaśni:

• Jakie elementy powinna obejmować właściwie sporządzona diagnoza kosztów wynagrodzeń
• Dlaczego warto przeanalizować, jakich działach pracodawca ma przerost zatrudnienia, a gdzie niedobór pracowników
• Dlaczego warto przeprowadzić wartościowanie stanowisk pracy
• Kiedy warto podjąć decyzję o outsourcingu niektórych prac – jakie są wady i zalety takiego rozwiązania
• Dlaczego warto przeanalizować strukturę zatrudnienia, np. ze względu na wiek
• Czy warto przeprowadzić badania dotyczące benefitów wśród pracowników, aby dowiedzieć się, czy pracownicy rzeczywiście z nich korzystają
• Dlaczego warto zadbać o to, aby pracownik miał zapewniony benefit w postaci opieki medycznej
• W jaki sposób na pracę netto wpłynie możliwość złożenia PIT-2 u kilku pracodawców
• Jakie dodatkowe informacje będzie przekazywał pracownik od 1 stycznia 2023 r. na nowym formularzu PIT-2
• Jak przygotować się do pytań pracowników, dlaczego od 1 stycznia 2023 r. otrzymają takie, a nie inne wynagrodzenie netto
• Dlaczego na przełomie 2022/2023 roku warto negocjować korzystniejsze warunki ubezpieczenia grupowego na życie
• Czy warto w dalszym ciągu oferować pracownikom bony podarunkowe
• Czym restrukturyzacja gospodarcza różni się od restrukturyzacji w prawie pracy
• Jak właściwie przeprowadzić program dobrowolnych odejść i zwolnienia grupowe